如何进行工程风险管理?

工程风险管理的步骤：

1. **风险识别：**识别工程中的潜在风险。
2. **风险分析：**评估风险的严重性和影响力。
3. **风险评估：**确定如何应对风险。
4. **风险控制：**采取措施降低风险。
5. **风险跟踪：**定期监控风险状况。

工程风险管理的步骤：

1. **风险识别：**识别工程中的潜在风险。
2. **风险分析：**评估风险的严重性和影响力。
3. **风险评估：**确定如何应对风险。
4. **风险控制：**采取措施降低风险。
5. **风险跟踪：**定期监控风险状况。
6. **风险应对：**在风险发生时采取措施。

工程风险管理的工具：

• 风险矩阵
• 风险树
• 风险分析软件

工程风险管理的益处：

• 降低工程风险。
• 提高工程效率。
• 减少成本。
• 确保工程质量。

工程风险管理的挑战：

• 识别潜在风险。
• 评估风险的严重性和影响力。
• 采取措施降低风险。
• 跟踪风险状况。